گام 1 از 6
مدیریت خویشتن
پیش از مدیریت دیگران، شناخت انرژی، زمان و شیوهٔ کار خود را تقویت می‌کند.
دیدن کتاب و فصلهایک مسیر برای شنیدن و یاد گرفتن
رهبری تیم مهندسی
از مدیریت خود شروع کنید و قدم‌به‌قدم به گفت‌وگوی سازنده، طراحی تیم و رهبری اثربخش برسید.
6 کتاب به ترتیب پیشنهادی
شروع مسیر
قدم به قدم
کتاب‌های این مسیر
-
01
-
02
گام 2 از 6
مسیر مدیر
گذار از مهندس فردی به منتور، تک‌لید و مدیر را مرحله‌به‌مرحله توضیح می‌دهد.
دیدن کتاب و فصل‌ها -
03
گام 3 از 6
رادیکال کاندور
برای بازخورد صریح و محترمانه در رابطهٔ مدیر و اعضای تیم چارچوب می‌دهد.
دیدن کتاب و فصل‌ها -
04
گام 4 از 6
پیپل‌ور (Peopleware)
توجه را از ابزارها به شرایط انسانی و محیط کار تیم نرم‌افزاری می‌برد.
دیدن کتاب و فصل‌ها -
05
گام 5 از 6
ساختارهای تیمی
کمک می‌کند مرز تیم‌ها و جریان تعامل آن‌ها را آگاهانه طراحی کنید.
دیدن کتاب و فصل‌ها -
06
گام 6 از 6
رهبری تیم‌های مهندسی اثربخش
روش‌های عملی برای هماهنگی، تحویل و رشد تیم مهندسی ارائه می‌کند.
دیدن کتاب و فصل‌ها
معرفی مسیر آزاد است؛ دسترسی به فصل‌های هر کتاب بر اساس نشان رایگان یا اشتراکی آن تعیین می‌شود.
دیدن مسیرهای دیگر